Případová studieProdejUP

ProdejUP

Interní SaaS nástroj navržený tak, aby pomáhal e-shopům a webům lépe řídit prodejní procesy a automatizaci. Škálovatelný systém Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne prakti…

Silnejsi prezentace. Jasnejsi hodnota. Rychlejsi rozhodovani.
Marketing
E-commerce
Live projektMarketing + build
ProdejUP

Přehled spolupráce

Typ projektu

SaaS aplikace

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje.

Hlavní fokus

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne prakti…

Projekt ukazuje schopnost dodat i složitější produktové řešení.

Veřejný web

www.prodejup.cz

https://www.prodejup.cz/

Veřejný výstup projektu je dohledatelný na https://www.prodejup.cz/.

Kontext klienta

Klient

Interní SaaS nástroj pro podporu prodeje.

Vychozi stav

(Projekt vznikal jako vlastní produktový nástroj s důrazem na technickou flexibilitu a možnost dalšího rozvoje.)

Rozhodovaci moment

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje. (Projekt vznikal jako vlastní produktový nástroj s důrazem na technickou flexibilitu a možnost dalšího rozvoje.) SaaS musel být dos…

Co bylo ve hre

  • (Projekt vznikal jako vlastní produktový nástroj s důrazem na technickou flexibilitu a možnost dalšího rozvoje.)
  • Vývoj aplikace
  • Marketingové integrace

Výchozí stav a řešení

Výchozí stav

(Projekt vznikal jako vlastní produktový nástroj s důrazem na technickou flexibilitu a možnost dalšího rozvoje.)

Řešení

Vývoj aplikace Marketingové integrace

Bariéry a rizika

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje.

Nizke riziko

SaaS musel být dostatečně flexibilní pro různé…

SaaS musel být dostatečně flexibilní pro různé scénáře.

Predchozi pokus

(Projekt vznikal jako vlastní produktový nástroj s důrazem na technickou flexibilitu a možnost dalšího rozvoje.)

Stredni riziko

Bylo potřeba propojit technickou robustnost s reálnou…

Bylo potřeba propojit technickou robustnost s reálnou použitelností.

Predchozi pokus

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje.

Vysoke riziko

(Bez správné struktury by se produkt rychle…

(Bez správné struktury by se produkt rychle rozrostl do neudržitelné složitosti.)

Predchozi pokus

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje.

Strategie řešení

Produkt jsme stavěli jako systém s dalším potenciálem, ne jako jednorázový interní nástroj.

01

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické…

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje.

Ocekavany dopad: Projekt ukazuje schopnost dodat i složitější produktové řešení.

02

Vývoj aplikace

Vývoj aplikace

Ocekavany dopad: Automatizace snižuje opakující se ruční činnosti.

03

Marketingové integrace

Marketingové integrace

Ocekavany dopad: Aplikace vytváří základ pro další rozšiřování produktu i služeb kolem něj.

Odmítnuté alternativy

Nechat původní řešení bez větší změny

SaaS musel být dostatečně flexibilní pro různé scénáře.

Řešit projekt jen dílčími úpravami

Bylo potřeba propojit technickou robustnost s reálnou použitelností.

Obchodni dopadCo zustane klientovi po spusteni

Výsledky

Škálovatelný systém Automatizace procesů Projekt ukazuje schopnost dodat i složitější produktové řešení. Automatizace snižuje opakující se ruční činnosti. Aplikace vytváří základ pro další rozšiřování produktu i služeb kolem něj.

Postup realizace

01(Fáze 1)

Návrh funkčního rámce a priorit produktu

Vytvořit robustní aplikaci, která ukáže technické schopnosti týmu a zároveň poskytne praktický základ pro automatizaci prodeje.

02(Fáze 2)

Implementace klíčových částí aplikace

Automatizace snižuje opakující se ruční činnosti.

03(Fáze 3)

Napojení marketingových a provozních prvků

Aplikace vytváří základ pro další rozšiřování produktu i služeb kolem něj.

04(Fáze 4)

(Průběžné rozšiřování podle dalších scénářů použití)

(Krok rozvíjí realizační část projektu na základě dostupného popisu.)

Milníky spolupráce

Produkt jsme stavěli jako systém s dalším potenciálem, ne jako jednorázový interní nástroj.

01(Fáze 1)

Discovery

Owner: Dvojka V IT + klient

Akce

Návrh funkčního rámce a priorit produktu

Dopad

Projekt ukazuje schopnost dodat i složitější produktové řešení.

02(Fáze 2)

Návrh

Owner: Dvojka V IT

Akce

Implementace klíčových částí aplikace

Dopad

Automatizace snižuje opakující se ruční činnosti.

03(Fáze 3)

Implementace

Owner: Dvojka V IT

Akce

Napojení marketingových a provozních prvků

Dopad

Aplikace vytváří základ pro další rozšiřování produktu i služeb kolem něj.

04(Fáze 4)

Ladění

Owner: Dvojka V IT

Akce

(Průběžné rozšiřování podle dalších scénářů použití)

Dopad

(Krok rozvíjí realizační část projektu na základě dostupného popisu.)

Vizualizace řešení

Interní SaaS nástroj navržený tak, aby pomáhal e-shopům a webům lépe řídit prodejní procesy a automatizaci.

ProdejUP

Vývoj aplikace

ProdejUP

Škálovatelný systém

ProdejUP

Projekt ukazuje schopnost dodat i složitější produktové řešení.

Pokud resite podobny kontextNavazujici obchodni krok

(Chcete podobně posunout i svůj e-shop?)

(Relevantní pro firmy, které chtějí vlastní interní nástroj místo skládání více omezených služeb dohromady.)

(Produkt jsme stavěli jako systém s dalším potenciálem, ne jako jednorázový interní nástroj.)

(Na úvodním callu projdeme scope, priority i realistický další postup bez zbytečných slibů.)

Next step

30min call nad kontextem, prioritami a realnym dopadem.

Bez zbytecne technicke mlhy. Vyjasnime co je brzda, co ma nejvetsi obchodni efekt a jak rychle se da pohnout dopredu.

Pripraveno na dalsi krok

(Zajímá vás podobný přístup i pro e-shop?)

(Relevantní pro firmy, které chtějí vlastní interní nástroj místo skládání více omezených služeb dohromady.)

Další případové studie